賡續(xù)前行 奮勇爭先

天宇家人們：

    新年好！

    凱歌辭舊歲，洪鐘唱新年。跌宕起伏的2023年已緩緩落下帷幕，充滿未知的2024年正徐徐邁開步伐。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司管理團(tuán)隊,向天宇的家人們致以新年的問候，祝大家新年快樂，闔家安康！

    2023年，是企業(yè)發(fā)展重啟的開局之年，在面臨建筑行業(yè)發(fā)展持續(xù)走低、疫情全面解封的大環(huán)境下，天宇對未來發(fā)展的規(guī)劃與部屬，是企業(yè)發(fā)展重啟的第一道關(guān)卡；2023年，也是企業(yè)抓住機(jī)遇的關(guān)鍵之年，市場的優(yōu)勝劣汰給了我們太多警醒，確立和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，也給我們帶來了諸多思考和舉措；2023年，更是繼往開來，不破不立的奠基之年，圍繞降本增效的課題，我們更是大刀闊斧的對已有的管理進(jìn)行了顛覆性的改革。過去的一年里，天宇同大家一起，賡續(xù)了勤奮堅持的天宇精神，在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁步向前，奮勇爭先。

    開局之年——錨定市場需求，精準(zhǔn)配套供給

    基于天宇長期以來打造的建筑安裝產(chǎn)業(yè)“大平臺”，讓我們在后疫情時代的開局之年便有了十足的信心和底氣。借助制造、安裝、維保、品牌代理、項目聯(lián)營五大板塊積累的板塊優(yōu)勢以及品牌效應(yīng)，我們將業(yè)務(wù)重心繼續(xù)保持在制造與安裝兩大板塊上，用體量大、市場滲透強(qiáng)的業(yè)務(wù)為天宇品牌及口碑鋪路，繼而形成板塊之間的聯(lián)動和互補(bǔ)，帶動“大平臺”整個建筑安裝產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。另外，我們也始終堅持“為客戶賦能”的理念，緊抓運(yùn)營管理和模式創(chuàng)新的紅利，通過平臺優(yōu)勢為客戶創(chuàng)造“人無我有，人有我優(yōu)”的尖叫價值。以市場需求為業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，及時、精準(zhǔn)的滿足客戶的需求。這讓我們在開局之年有了發(fā)展的目標(biāo)和動力！

    關(guān)鍵之年——立足長期發(fā)展，打造核心價值

    在2023年，我們先后帶領(lǐng)團(tuán)隊外出考察學(xué)習(xí)，觀摩了在上海舉辦的“2023年中國制冷展”，參加了優(yōu)秀制造業(yè)同行“凱達(dá)名門朋友圈·萬人進(jìn)工廠開放周”主題活動，以及率領(lǐng)工程管理團(tuán)隊多次參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀地產(chǎn)商萬華集團(tuán)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)和工藝工法……通過這些學(xué)習(xí)交流，不僅讓我們對國際國內(nèi)一線品牌的產(chǎn)品和技術(shù)都有了全新的認(rèn)識，還學(xué)習(xí)到了國內(nèi)優(yōu)秀制造企業(yè)的管理經(jīng)驗，并且讓我們的項目管理團(tuán)隊認(rèn)識到在施工管理和工藝工法上的突破點(diǎn)。在制造板塊，我們加快了市場的調(diào)研與新產(chǎn)品的研發(fā)，并通過改善車間設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域的合理規(guī)劃，提升了生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在安裝板塊，我們建立起企業(yè)內(nèi)部的“標(biāo)準(zhǔn)”，并嚴(yán)格實(shí)施到各個項目，贏得了合作方的贊許和認(rèn)可。此外，我們繼續(xù)加深同四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院等專業(yè)對口院校的合作，“天宇獎學(xué)金”的建立，推進(jìn)了“產(chǎn)-學(xué)-研”的落地，探索了符合市場需求的人才培育模式，天宇也成功吸納雙向奔赴的新鮮血液，提升了企業(yè)發(fā)展的活力。天宇始終堅持與踐行“長期主義”的企業(yè)經(jīng)營價值觀，管理模式長期創(chuàng)新、產(chǎn)品工藝長期迭代，經(jīng)營成本長期投入，才能立足長期發(fā)展，打造出企業(yè)的核心價值，從而在關(guān)鍵之年，讓天宇依靠核心競爭力，在市場競爭中脫穎而出。

    奠基之年——強(qiáng)抓“降本增效”，引爆“增量價值”

    不破不立，破而后立。在面對如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢，行業(yè)發(fā)展的新格局，作為民營企業(yè)，必須做出前所未有的改變。在2023年，天宇開始了漫長的改革之路。我們的管理團(tuán)隊，參加了諸多管理類的課程和講座，在逐一研判和商討后，最終將“降本增效”作為變革的突破口，引進(jìn)了“增量價值”考核系統(tǒng)。我們圍繞“降本增效”這一主題，從團(tuán)隊目標(biāo)、組織構(gòu)架、崗位職責(zé)等七個管理痛點(diǎn)逐一解決。在面對行業(yè)“增量時代”向“存量時代”的急速轉(zhuǎn)變過程中，在原有的基礎(chǔ)上挖掘價值增長點(diǎn)，輔以簡單直接的增量考核與分配，這必將引爆每一個環(huán)節(jié)的動力，激發(fā)全員的積極性。2023年作為這一場改革的奠基之年，我們有決心和信心在新的一年將這一場改革貫徹到底，為天宇新的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆！    

     新的一年，繼續(xù)將大平臺發(fā)展戰(zhàn)略思維作為天宇發(fā)展的基本路線。打造制造，安裝，維保，品牌代理，聯(lián)營五大業(yè)務(wù)板塊，建立業(yè)務(wù)板塊互相聯(lián)通以及賦能，通過各大業(yè)務(wù)板塊為客戶賦能，滿足各類業(yè)務(wù)需求，提供天宇獨(dú)有的增量價值。同時，為員工提供充足的發(fā)展機(jī)會，讓每一位天宇人在大平臺上充分發(fā)揮自己的才能，成就夢想與收獲。我相信，必須發(fā)揮咬定青山不放松的決心，才能有任爾東西南北風(fēng)的泰然自若！

     新的一年，集全員之力努力打造“四個極致”。提高生產(chǎn)效率，變革技術(shù)工藝，深入前端市場，做到“生產(chǎn)制造力”的極致；鍛煉專業(yè)團(tuán)隊，提煉管理經(jīng)驗，滿足客戶需求，促進(jìn)“履約服務(wù)力”的極致；提高品牌定位，對標(biāo)一線標(biāo)準(zhǔn)，形成大品牌效應(yīng)，沖刺“品牌影響力”的極致；踐行長期主義，凝聚企業(yè)精神，強(qiáng)調(diào)文化塑造，追求“文化凝聚力”的極致！我相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。極致的背后，回歸的是一點(diǎn)一滴的積累和沉淀！

     新的一年，堅持推動天宇4.0的不斷創(chuàng)新和突破。通過對天宇的企業(yè)發(fā)展總結(jié)，我們經(jīng)歷了靠行業(yè)紅利和改革開放紅利的天宇1.0，在這期間我們業(yè)務(wù)類型單一、資質(zhì)較低，給公司也帶了發(fā)展的桎梏；緊接著，我們發(fā)展到天宇2.0，天宇打破發(fā)展的壁壘，以制造＋安裝兩大業(yè)務(wù)在市場上逐漸站穩(wěn)腳跟；到目前，我們穩(wěn)步發(fā)展到天宇3.0，以建筑安裝全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展的模式創(chuàng)新，歷經(jīng)了行業(yè)深度調(diào)整這一關(guān)鍵時期。未來，天宇4.0正等著我們一同去經(jīng)營和創(chuàng)造，在原有基礎(chǔ)上不斷賦予天宇更多的能量和創(chuàng)新。我相信，有志者，事竟成，天宇的發(fā)展經(jīng)歷了時間的考驗，我們將會繼續(xù)書寫新的成績！

    沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春！回首過去，昨天的輝煌與冒險已成云煙；展望未來，明天的機(jī)遇和挑戰(zhàn)躍然眼前。天宇也將發(fā)揚(yáng)“勤奮堅持，永不放棄”的奮斗精神，賡續(xù)“眾志成城，克服萬難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造新的成績，譜寫新的華章！

    在此，我由衷的感謝：感謝一年來給予天宇指導(dǎo)和幫助的各級政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友；感謝給予天宇認(rèn)同與支持的廣大客戶及合作伙伴；感謝給予天宇發(fā)展力量和信心的全體“天宇人”及家眷。

    祝大家在新年來臨之際：大展宏圖，喜樂安康！

                                                                                                                                                                                                                                                                             楊高澤

                                                                                                                                                                                                                                                                         2024年1月1日